近日，市渌江集团、高新集团公司董事长姚红波到集团下属滨城公司、产投公司调研，市渌江集团、高新集团相关负责人参加。
　　会上，滨城公司、产投公司负责人就公司的运营模式、人员架构、投资经营现状、存在的主要问题等方面进行了汇报。
　　姚红波听取汇报后，肯定了滨城公司、产投公司的工作成效，并对发展中存在的问题进行了分析，他指出：一是项目要分类推进；二是资产要分类管理；三是征拆要把握重点；四是投资必须平衡；五是资金要有保障；六是加强投后管理；七是物业招商要坚持公开拍租。
　　就如何助力园区产业发展，姚红波提出 “四个三”：一是要“三转”，即围着产业转、政策转、市场转。紧跟上级扶持政策、融资政策，结合园区实际市场需求做好配套服务产业建设；二是要“三化”，即投资市场化、资产资本化、经营专业化。滨城公司、产投公司要找准定位，聚焦主业主责、精准投资方向上下功夫，深化国企改革，强化资本运营。三是要“三重”，即重投资、重资产、重平衡。资产是公司发展的要素保障，要加强国有资产的管理，利用好基金平台做好产业投资，做到资产不减，收入不少。四是要“三实”，即思想要实、服务要实、作风要实。集团上下要旗帜鲜明立场坚定，在政治上、思想上与市委、市政府保持一致，保持廉洁从业，以切实的责任感服务好园区产业，要树立市场化服务理念，将服务意识落实到每一个环节、实处。
　　市高新集团副总经理李俊军表示，本次调研不仅稳定了员工思想，也积极引导了广大干部员工支持合并重组工作，也为下阶段工作的指明了方向。滨城公司、产投公司将全面提高站位，开拓创新，全身心投入工作中来，积极为集团的转型发展贡献应有的力量。