“前期工作都在稳步推进，没有受到明显影响，做好了矛盾纠纷的排查和调处工作……”日前，嘉树乡以“五问工作法”的形式，对前段工作、近段工作、下月工作计划进行了汇报。

 

　　“五问工作法”在全市推广以后，该乡运用这一新的工作方法，每月20日左右定期组织一次集中“五问”工作汇报会，全体机关干部及村干部将本月工作情况结合下月工作计划向领导、同事及党风政风监督员（两代表一委员）汇报，接受质询、点评并由全体机关干部按照“好、较好、一般、差”四个等级，对干部工作情况进行无记名测评。

 

　　“干部接受‘小考’后，我们还会当场对结果进行公示。”嘉树乡党委副书记温水淋向记者介绍，干部的汇报内容包括完成工作、工作措施、工作成效、存在的不足和下月工作计划。每月28日前，由党政办公室汇总工作完成情况，再由单位主要领导签发后，下发到每位机关干部，在单位公示栏进行公示。

 

　　“‘五问’的实施，充分调动了干部的积极性，紧密结合工作实际，更好的推动了全乡工作的深入开展，全面完成各项工作任务，并且营造了良好的舆论氛围。”温水淋说。