近日，白兔潭镇召开“五问工作法”汇报会，针对前段时间的工作谈成效、摆问题，为下阶段工作开展谋思路、开新局。镇全体班子成员、机关干部参加会议。
　　“我上半月撰写、收集稿件3篇，负责办文办会等工作……”会上，6名干部分别围绕“五问”（即这阶段做了什么工作、采取了什么工作措施、取得了什么工作成效、工作中存在哪些不足以及下阶段有哪些工作计划）进行自查自纠，不夸大成绩、不回避问题，并接受与会人员质询，听取分管领导点评，同时所有与会人员对全体机关干部近期工作情况进行不记名测评，测评结果作为个人绩效考核与评先评优的的重要依据。镇党委书记王喜桂在汇报结束后进行集中讲评，指出“五问工作法”汇报会是全面展示机关干部工作动态的有效方式，也是强化干部的责任意识和担当意识的重要途径，有利于激发争先创优的干劲，形成“激情工作、勇争一流”的氛围。参会干部纷纷表示，这次汇报给干部提供一个历练的平台，既可以督促干部注重总结工作中的经验做法，又及时查找分析工作中存在的问题和差距。
　　据了解，该镇为全面推进绩效管理工作，除“五问工作法”外，还出台了村级绩效考核方案，进一步细化完善考核评估机制，以考核促工作，以得分定等次，促进镇、村干部高质高效完成全年各项工作目标任务。