近日，明月镇在机关会议室召开“五问工作法”汇报暨“项目攻坚年”“作风建设年”活动部署会议。6名机关干部代表做“五问工作法”汇报，镇政府主要负责人做点评总结，镇党委主要负责人作“项目攻坚年”“作风建设年”活动部署动员。 
　　会议开始，6名机关干部围绕“本月做了什么工作？”“采取了什么工作措施？”“有什么工作成效？”“有哪些不足之处？”“下半个月有什么工作计划？”五个问题做工作汇报，随后各自分管领导做点评发言。
　　镇政府主要负责人做点评总结，要通过开展“五问工作法”，促进机关干部熟悉了解其他业务科室工作，动态掌握镇中心工作进展，在此过程中长见识、学业务、强本领，更好开展工作。随后安排部署当前重点工作并强调，全体机关干部必须不讲条件、不讲理由、不讲困难，而是讲方法、讲奉献、讲担当，按时按质按量完成镇各项中心工作。
　　镇党委主要负责人传达学习了醴陵市关于“项目攻坚年”“作风建设年”活动实施方案文件精神，并做部署动员。他强调，一是要在项目攻坚上闯出新路子，要牢固树立“项目为王”理念，推动人力物力精力盯着项目看、围着项目转、扭住项目干，民生项目抓紧落实，产业项目积极推进，已引进或有投资意向的项目要持续跟进，确保如期建设投产，同时要结合发展实际，积极引进一批质量高、前景好、成效优的产业项目。二是要在作风建设上展现新风采，要紧紧盯住“慵、懒、散、拖、浮”五大作风顽疾，以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，要坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终，实现全员参与、全程参与。